结课：房产精益管理，让管理更简单

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你好，这里是梵讯大学，房产精益管理，让管理更简单。

我是钟邵，和你一起成长。

到今天为止，我们管理篇的所有课程都已经完成了，在这个课程的最后，我给你们把这个系列的课程中的所有干货内容都做了一个总结。你可以通过这一期的课程回顾下我们过去都学习了哪些内容，对照自己的实际工作，思考如何把所学内容应用到你的公司去管理你的公司，管理你的员工，提升你们的绩效。否则这个知识就不属于你，还是属于我。

首先，我讲到了常见的房产公司根据自己的实际规模和需求可以将公司的层级分为【公司】-【区域】-【门店】-【小组】这么几个管理级别，而且每个级别最大的不同就是所拥有的权限不同。通过权限的设置合理的管理公司信息安全的同时，能更好的让每个人都在自己的岗位上各司其职，这样公司才能长久，正常的运转。而梵讯系统就能为你的组织架构，建设，提供免费可靠的技术支持。

其次，我们还详细讲解了权限在你们大部分公司的所有业务流程和需求中的应用，比如可以通过权限来要求员工跟房东联系了，必须要记录跟进的内容，比如如何限制每个员工每天查看电话的数量，比如如何限制员工必须在公司的电脑上登录等等... ...

再次，我们介绍了优秀的房产公司通用的房源管理策略，讲了如何通过系统永久保存房源，高效查找房源。我们还讲了怎么去房源分类，来提高效率和提升转化率。比如网络上都有的房源设置了公盘，上门登记的一般房源设置为私盘，如果特别优质的房源可以设置为锁盘和特盘，这样再通过权限系统来保障资源的安全性。我们还讲到了大部分公司的房源分成制度，在之前的课程中有讲到。还讲到了房源抢盘制度，通过利益的角度督促员工去跟进维护自己的客户和房东，这样公司内部资源得到不断的优化和调整，掌握买卖双方的信息越多，成交也就更加的容易 。抢盘制度可以设置员工必须跟进自己的房源，客源，否则他的资源将会被同事抢盘，之后没有了相关的分成，这样，员工自然就会做好本职维护工作。

另外一个部分，是我们讲了大部分优秀的房产公司的客源管理策略，跟房源管理策略相似，每一个客户得来都决不容易，大的优秀的房产公司绝对不会简单的带看之后就放任不管。更不是尽人事听天命的态度。而是有一套严密完整的客源跟进维护制度。

举个例子，一个买房的客户进入公司的系统之后最少会要求三天主动跟进一次，然后想方设法见面交流一次，维护到第七天到第十天之后，换人跟进，换公司名称去跟进；客户一旦有时间看房会有几个人陪同，确保客户的看房时间都把控在你的手里，别的竞争对手自然就没有机会。所以他人的成功也不是没有原因的。而在这个过程中，系统就能够让你的制度执行的更加的灵活，便捷，自动，高效。

后面，我们还讲了梵讯的考勤功能，能够让你完整、高效的记录员工的日常考勤，外出考勤，简单的处理员工忘记打卡的问题，员工请假的问题，还能了解员工外出的实际工作情况，定位实勘，带看一目了然，最终记录自动化汇总，生成精美报表。一切都是简单的，都是你需要的。

最后，我们还讲到了公司的管理数据内容，有多少公司的管理者对公司的了解局限于做了多少业绩？而梵讯系统让管理者能够对公司所有员工的工作情况，工作状态，公司的运营状况都能够轻松掌握，并且无论是在电脑上还是手机上，在家里，在公司，在路上都可以进行查看。

此外，我们还讲了一些公司制度的设置，通过系统来让很多公司制度自动化，标准化的运作，我一直都认为，工具是为了让工作更简单，而梵讯使命就是让天下没有难做的经纪人！

这个就是我们整个管理篇课程的的大部分内容了，如果对具体内容和操作不了解可以查看我们往期的课程来学习。这么多功能，梵讯提供，各取所需，最重要的是所有的这些功能都是免费的，而且是永久免费。

从业务篇，到管理篇，一共有四十多个课程，我衷心感谢一直陪伴我们的用户，每次课程之后，都会有用户给我留言，我也看了很多 ，感受到你们的进步和认可，是我最大的动力！

我们下次再见！

梵讯大学房产精益管理，让管理更简单，期待你的进步。

以上。

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