超百万次点播!破解房客人三大中介管理难题,每天5分钟就够了!金牌店长不对外说的秘密!

上海梵讯   /   发布时间:2021-03-18

李嘉诚曾说:企业的成功需要依托团队的力量,团队的主心骨必须是那些优秀的人才,只要你拥有一支高效的团队,那么你成功的概率将提高80%。


对于中介企业来说,依然适用。如今,房产经纪市场繁荣,大大小小的中介门店增加几倍不止,大浪淘沙,能够赢得口碑、不断发展壮大的无不是拥有高效的团队管理协作、专业的人才技术服务的企业。


然而,有天生战斗力就超强的团队吗?答案一定是没有的,这就需要管理者能够做好领头羊,精准掌握市场动态,制定有效的管理目标,凝聚团队向心力,加强员工培训等等。


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有数据调查显示,2019年房产经纪行业越来越重视人才培养,超9成中介公司会对员工进行系统培训,且门店规模越大的中介组织培训学习的数量占比越高,并且在疫情期间,经纪人在线学习时长更是接近日常学习的3倍。


同时在经营管理方面,使用专业中介管理系统的公司占比超过70%,这也说明布局线上+线下一体化营销已是大势所趋,甚至成为门店一大优势。


正如梵讯,致力于为房产中介打造一流的管理、营销等解决方案,提升企业管理、运营和协同效率,研发了永久免费的专业中介管理系统——梵讯房屋管理系统,还有中介移动微营销工具——手机梵讯、微站小程序等,十年来,累计服务超55万家中介公司,210多万经纪人。


并且,还从0到1打造了梵讯大学线上、线下培训课,助力房产中介提升业务能力和从业水平,截至目前,梵讯大学线上课程已获得百万次以上点播,全国中介都在学!


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为了帮助梵友们更好地使用梵讯房屋管理系统,并利用梵讯系统快速解决房、客、人三大管理难题,梵讯大学邀请资深行业讲师,在原有基础上,重新打造了一套中介管理定制精品课,将梵讯系统功能打散,逐一讲解,应用到中介日常实际工作中。


那么我们先来看看房产中介在管理过程中常常遇到哪些问题?


(1)房源开发找不到好方法,纸质房源本存储拖慢工作效率,房源维护跟进不能实时共享状态;

(2)薪资提成计算太复杂,员工考核标准不明确,无法完全掌握员工工作效果;

(3)招人难、留人难,甚至员工离职后带走房客源,导致门店业务损失;

(4)门店业务合同、房源钥匙等等存储混乱,查找不方便,经纪人协作信息不同步;

(5)培训员工无从下手,无法针对性找出问题,员工业务能力提升慢;

......


对于管理者来说,不仅要以门店业绩为目标,还要做好资源分配,培养人才,持续发展,既然梵讯系统能帮助管理者轻松解决这些问题,我们到底应该怎样做呢?


比如,摒弃传统的贴条、陌拜,使用个人房源采集,快速开发网络房源,还可一键导入公司内部系统;使用合同管理进行协作,经纪人和店长经理都可随时查看合同状态,提供必要的帮助;使用业绩分成,打造类链家的ACN分佣体系,业绩提成透明化、公平化,留住人才......


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本套课程就是专为店长、经理和希望在房产事业上有所成就的经纪人量身定制的管理课程,不仅提供了系统的门店经营方案,还详细讲解了如何利用梵讯软件功能管理公司和员工及进行培训,从而提升整体工作效率和业务能力。


更重要的是,本套课程共29讲,每天只需5~7分钟,一个月便能让你从入门到精通,成为精英店长、精英中介,现在进入梵讯大学,即可免费观看!小编强烈推荐,都来了解一下哦~


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